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Une des composantes essentielles de l’entreprise est sa ressource humaine.
Afin de répondre à sa stratégie, à ses clients, celle-ci doit adapter en continu ses compétences par rapport à son marché, et mettre en oeuvre une démarche de gestion des compétences, des process RH adaptés : recruter, évaluer, former.

performance-entreprise

Nos services:

Accompagnement à la gestion des compétences

Durée : 6 mois

Objectif

Mettre en oeuvre une démarche de gestion des compétences au sein de l’entreprise permettant à l’entreprise d’adapter ses compétences à son marché

Présentation de l’intervention

  • Formaliser vos axes stratégiques et vos compétences clés
  • Décrire vos référentiels de compétences avec leur niveau requis
  • Identifier les écarts au travers de l’entretien d’évaluation
  • Mettre en oeuvre les plans d’action adaptés : recrutement, formation, mobilité

Méthodes

  • Entretiens avec le comité de direction
  • Entretiens individuels
  • Séances de travail collectives
  • Analyse de l’existant

Modalités de restitution

  • Livrables écrit
  • Restitution orale de l’avancement du projet gestion-competences

Accompagnement à la classification

Durée : A définir en fonction du besoin  

Objectif

  • Réaliser un état des lieux en matière de classifications conventionnelles
  • Développer votre autonomie en matière de description et de pesée des postes
  • Positionner les emplois au regard des coefficients de la convention collective
  • Appréhender les incidences de la classification conventionnelle sur les processus RH dans votre entreprise et sur le droit du travail

Présentation de l’intervention

  • Cadrage de la mission : Clarification de la stratégie d’entreprise et de l’organisation cible
  • Entretien préalable, visite du site et observation des situations de travail, analyse des documents GPEC et de leur méthodologie d’élaboration
  • Présentation des principes de classification par les juristes managers de l’UIMM MP
  • Réactualisation des descriptions d’emploi en lien avec les critères classants
  • Assistance à la cotation des postes : évaluation à l’aide de la méthode par points UIMM, définition des postes en termes de niveaux, échelons et coefficients.
  • Assistance à la définition d’un plan d’actions : développement des compétences, mobilité et parcours professionnels, Qualification, dialogue social

Méthodes

  • Outils et méthodologies de l’UIMM en matière de description et évaluation des emplois
  • Support de description et glossaire des verbes d’action

Modalités de restitution

  • Power point de restitution
  • Présentation des résultats au CODIR et managers

Intervenants

Consultants RH et Juristes Droit Social Managers – UIMM Midi-Pyrénées

Élaboration de vos processus RH 

Objectif

Construire un processus adapté à vos enjeux, vos outils et à vos acteurs (intégration, tutorat, formation, recrutement…)

Présentation de l’intervention

  • Diagnostic de vos pratiques, de vos outils,
  • Détection des dysfonctionnements
  • Proposition d’un nouveau process, des outils associés

Méthodes

  • Entretiens individuels
  • Recueil des besoins

Modalités de restitution

Processus écrit, outils adaptés